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早教运营管理PEA班

本套课程是国内目前专门为培养早教行业专业管理人才量身定制的实战类高端管理课程。主要针对儿童早期教育行业管理类职位人才为培养目标。课程以早教行业专业管理经验及标准化流程设定为授课内容,理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有行业知名人士,避免坐而论道。
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        国际早教高级管理PEA班是“全国早教专业人才培训”的项目延伸,主要针对儿童早期教育行业管理类职位人才为培养目标。课程以早教行业专业管理经验及标准化流程设定为授课内容,理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有行业知名人士,避免坐而论道。是国内目前专为培养早教行业专业管理人才量身定制的实战类高端管理课程。

课程模块一:早教企业核心竞争力(第一天)
第一单元:宏观业态形式分析 第二单元: 早教企业核心竞争力
关键要点: 关键要点:
1.早期教育的现在 1.早教企业战略发展核心
2.早期教育的未来 2.早教企业技术发展核心
3.竞争环境与竞争情报分析 3.优化结构形成新的竞争优势
4.经典案例分析 4.经典案例分析
课程模块二:早教企业教学管理(第二天)
第一单元: 教研规划与教育方案 第二单元:教学流程管理
关键要点:  关键要点:
1.课程体系方案 1.标准化教学流程搭建
2.教学规划研究及实践 2.教学的关键管理要素
3.教育方案创新 3.教具管理、使用标准化
4.教学实践指导及研究  
第三单元: 教育质量管理 第四单元:教师培养及培训机制
关键要点: 关键要点:
1.教学质量关键要素 1.教学人才培养战略
2.教学质量管理策略 2.教师培训制度
3.教学评估方案 3.教师梯队培养机制
课程模块三:早教企业运营管理(第三天)
第一单元: 人力资源管理 第二单元:企业制度管理
关键要点: 关键要点:
1.企业文化管理 1.实现标准化管理
2.招聘制度 2.工资薪酬制度
3.如何培养及管理人才 3.绩效考核制度
4.经典案例分析 4.经典案例分析
课程模块四:早教企业运营管理(第四天)
第三单元:客户关系管理 第四单元: 商业模式创新
关键要点: 关键要点:
1.握住企业命脉 1.突破现有商业模式边界 
2.早教企业如何创新 2.跨越行业平均利润增长率
3.利用约束条件发展优势 3.经典案例分析
4.经典案例分析  
第五单元:直营与加盟运营管理  
关键要点:  
1.业务发展模式的选择  
2.直营与加盟过程中的问题与机会  
3.标准化模式的设定  
4.经典案例分析  
课程模块五:早教企业实战演练(第五天)
第一单元:现场实战模拟演练 第二单元:总结及结业
关键要点:  关键要点:
1.现场案例分析 1.交流总结
2.解决策略及办法 2.结业典礼
3.现场解答疑难问题 3.合影留念
4.经典案例分析  

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