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女白领放弃高薪辞职创业办早教

(发布时间:2012-01-09 15:35:00     来源:凤凰网)
“你的孩子做测评了吗?”“你家上亲子班了吗?”这是当下南京年轻父母们聊天时的流行话题。随着家长对幼儿早教的关注,南京早教市场正迎来一波又一波的投资高潮。四年前,陈海宜辞掉年薪20万的工作,在家人的一片反对声中,毅然走上创业之路。四年后,她创办的早教机构在南京打出了品牌,并开办了6家连锁店,拥有40多名员工。
        “你的孩子做测评了吗?”“你家上亲子班了吗?”这是当下南京年轻父母们聊天时的流行话题。随着家长对幼儿早教的关注,南京早教市场正迎来一波又一波的投资高潮。
        四年前,陈海宜辞掉年薪20万的工作,在家人的一片反对声中,毅然走上创业之路。四年后,她创办的早教机构在南京打出了品牌,并开办了6家连锁店,拥有40多名员工。
 
育儿过程发现商机
        陈海宜是南通人,1999年大学毕业后留在南京工作,因为工作出色,她很快就当上了一家上市软件公司的大区经理,7年来,她一直担任中层管理干部,工作环境好,年薪达20万。然而,儿子的出生让她体会到,孩子的教育非常重要。
        儿子1岁半的时候,陈海宜开始寻找合适的早教课程。她带着儿子走访了一些亲子早教机构,发现他们的教育理念与自己的育儿理念有很大不同,陈海宜认为应更侧重于孩子综合素质和能力的培养,而不是认知型的教育,她从来不刻意让孩子背唐诗、学认字。
        后来一次到上海玩,她和朋友相约一起带孩子去野生动物园玩,当孩子们尽情玩耍的时候,家长之间就聊起了教育的话题,朋友极力推荐去看她家宝宝上的培训机构。第二天,陈海宜去了两家国外的培训机构后才发现,原来她期望的教育方式是存在的,而且这种教育理念在上海白领阶层的接受度很高。看了这些课程,陈海宜突然产生了自己创业的想法:“为什么不能把这么好的课程引到南京去呢?这样,我不仅可以照顾儿子,还能有自己的事业。”
 
为创业辞职卖房
        “其实我当时辞职创业,遭到了家里所有人的反对,都说我傻,放弃这么好的工作,突然去做一个陌生的行业,未来前景都不知……”陈海宜形容自己就是个倔脾气的女人,“我已经有房有车了,我现在只想做自己喜欢的事。”
        创业之初,陈海宜面临的就是一个很重要的抉择,究竟是加盟品牌还是自创品牌?她犹豫了,加盟品牌有很大的优势,全国连锁,可信度很高,宣传力度大,起步也比较快。但加盟也同样有弊端,譬如有的公司品牌管理不成熟,发展思路有一定局限;有的品牌不错,但如果加盟就要完全复制所有的课程体系。自创品牌难度大,公信力不够,起步艰难,但如果管理得当,运作良好,发展空间会比较大。在考虑资金压力和自己能力后,陈海宜还是选择了走自创品牌的艰难道路。
        市场定位确定后,就开始选址落实地点,“我卖了两套房子筹资金,当时我和老公说了这么一句‘就当没有了’。”陈海宜说,最后她在龙江找到了一个230平方米的房子,年租金20万,当时并没有想太多,只因为它就靠在家门口,比较方便。买教具、请老师,一共投资了60万。
 
4个学生开始起步
        陈海宜的教育培训中心正式开业了,但生源从哪里来?陈海宜说,一开始因为没钱,也就没宣传。如何招生,她觉得还是先把课程效果做出来更有说服力。于是,中心的第一批老师开始了漫长难熬的魔鬼式课程训练营。
        每天没有孩子,老师们集体备课,每个人轮流当老师,其他的老师们指出问题和不足,提出改进意见;老师们一起上网查儿童的各种资料,心理的、成长阶段的,互相交流、互相鼓励……在这段“寒冬”里,有的老师忍受不了课程要求的压力离职了,有的老师害怕没有课上,发不出工资,离开了。就这样,培训中心用了近半年的时间摸出了一套特色课程。
        终于有小朋友来报名了,一个是陈海宜的儿子,一个是她朋友的小孩,还有两个是看报纸被“玩具图书馆”“智慧之门”这些新名字吸引来的,虽然就4个生源,但陈海宜带领老师们用专业素质和特色课程打动了家长和孩子们。
        随着学员的增多,孩子学习效果的展现,通过家长的口碑相传,陈海宜的教育培训中心开始逐步有了些名气。由于办学成绩突出,陈海宜的教育培训中心还荣获了由《现代快报》颁发的“江苏地区品牌教育培训机构”称号。
        “目前我在南京有了6家分店,因为不断滚动发展,这几年下来并没赚多少钱。”谈到未来,陈海宜的脸上洋溢着憧憬,“我想做成自己的早教品牌,将来实现连锁经营的模式。计划在几年的时间内,我的自主品牌能覆盖到江苏,然后向全国发展。”
 
■创业点评
特色课程是关键
        这几年,南京的早教机构多达千家,土洋品牌纷纷抢滩,每天都有早教机构开门,也有不少早教机构关门倒闭。
        陈海宜认为,这个行业创业门槛不高,但是对人有很高的要求,因为教育产品是个特殊的东西,必须用心去经营,用特色课程去吸引孩子,“有的机构仅仅给老师培训几天就上岗了,我们的教案都是从国外购买的,花了28万的课程设计服务费,然后组织老师学习研究半年,我们对课程的专注投入,也许是我们能坚持并超越同行的法宝。”
        南京市人社局创业专家团分析,从事幼儿的早期教育创业,一开始要耐得住寂寞,过程中不要急于求成,因为该行业获得的是比较平稳的投资回报,而非急剧增长的高额利润。

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